1月10日，鄂州藍工水務有限公司6S管理啟動大會，在總經理王偉的宣布下正式拉開帷幕。

6S管理是精細化的管理模式一種，為加強管理，改善工作環境，保障生產安全，提高員工綜合素質，也是為了更好的提升公司形象。

6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個要素，同時也是企業的基礎，它創造出整潔有序的環境，會提醒員工正在對水污染做出自己的貢獻，6S也是一種態度，更要追求細節優化，通過6S管理，自我約束、自我管理、自我激勵、自我學習、規范員工行為習慣。將其不斷復制，使運作成本最小化，團隊力量最大化。

    藍工水務要通過6S管理的推行,建立良好的管理氛圍，讓6S管理成為員工工作的一種信仰，加強團隊意識建設，增進相互間的溝通協調，共同提高的共同目標。